PROCESSOS + TECNOLOGIA APLICADA

Menos trabalho
manual.Mais processo
funcionando.

Mapeio e automatizo processos que hoje dependem de planilhas, relatórios, cobranças e tarefas repetitivas — sem exigir que sua empresa troque os sistemas que já utiliza.

Analisar meu processo

Mapear → Simplificar → Automatizar → Acompanhar

PARA EQUIPES QUE LIDAM COMPlanilhas e controlesRelatórios recorrentesSolicitações e aprovações
Reconhece alguma dessas rotinas?

Os sistemas existem.
O trabalho manual também.

Automatizar processos que os sistemas atuais não resolvem. Integrações com ERP, Excel, e-mail e documentos podem conectar as partes que ainda dependem da equipe.

01 / TAREFAS E RELATÓRIOS

O mesmo trabalho.
Toda semana.

Alguém baixa arquivos, cruza informações e monta o mesmo relatório. Os controles continuam em planilhas paralelas.

02 / SISTEMAS DESCONECTADOS

O dado está lá.
Mas precisa ser copiado.

Informações são exportadas, copiadas e lançadas novamente porque as ferramentas não conversam entre si.

03 / APROVAÇÕES E COBRANÇAS

“Com quem está?”
Virou parte do processo.

Solicitações circulam por mensagens e e-mails. Para saber o andamento, alguém precisa perguntar e cobrar os responsáveis.

Duas soluções para o trabalho real

Automatizar tarefas.
Organizar o fluxo.

O diagnóstico é a primeira etapa para entender o processo antes de automatizar. A solução depende do que sua operação precisa: executar tarefas ou coordenar pessoas e decisões.

01 / REDUZIR A REPETIÇÃO

Automação de Processos

Se alguém precisa repetir o mesmo trabalho constantemente, pode existir uma oportunidade de automatização.

  • Baixar arquivos e consolidar planilhas
  • Cruzar dados e conferir informações
  • Gerar relatórios e enviar e-mails
  • Atualizar controles e conectar sistemas
Da análise à operação: mapeamento, automação com tratamento de exceções, testes, documentação e orientação para a equipe.
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02 / CONECTAR PESSOAS E ETAPAS

Workflow Digital

Se o processo depende de perguntar “com quem está?” e cobrar aprovações, ele pode ser estruturado em um fluxo digital.

  • Solicitações com responsáveis e etapas claras
  • Aprovações e recusas com motivo
  • Status, histórico, prazos e notificações
  • Painel para acompanhar o andamento
Aplicações possíveis: férias, desligamentos, horas extras, compras, reembolsos e outras solicitações internas.
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Primeiro, entender.
Depois, fazer funcionar melhor.

01

Você mostra o processo

Conta como funciona hoje e onde está o problema.

02

Eu mapeio

Identifico gargalos, etapas manuais, dependências e oportunidades.

03

Desenhamos a solução

Definimos um fluxo mais simples, com escopo e proposta claros.

04

Implementação

Se fizer sentido, construímos, testamos e colocamos a solução em operação, com acompanhamento inicial.

Quem está por trás

Eu gosto de entender
como as coisas funcionam.
E como podem melhorar.

Sou Evandro Filho. Minha experiência em Departamento Pessoal me colocou próximo de operações com prazos, conferências, controles e relatórios — e de processos que dependem de pessoas fazendo o sistema continuar funcionando.

Foi daí que nasceu minha forma de trabalhar: entender primeiro o processo e depois aplicar tecnologia para simplificar a rotina.

Evandro Filho · Processos & Tecnologia

Comece com um processo

Tem uma rotina
que dá trabalho?
Vamos entender.

Conte brevemente como funciona hoje. Você não precisa saber qual solução quer — começamos pelo problema.

Essa conversa é o primeiro contato. Depois de entender o processo, alinhamos o escopo e a proposta antes de qualquer implementação.

Leva cerca de 1 minuto. O WhatsApp abre com sua mensagem pronta para enviar.

Antes de começar

Perguntas simples.
Respostas claras.

Preciso trocar meus sistemas?

Não necessariamente. Primeiro avaliamos como o processo funciona hoje e o que pode ser automatizado ao redor das ferramentas existentes.

Posso começar com um único processo?

Sim. Começar por uma rotina bem definida ajuda a manter o escopo claro e acompanhar o resultado.

Preciso saber qual automação quero?

Não. O primeiro passo é entender o problema e o processo atual.

O diagnóstico me obriga a contratar?

Não. A continuidade é uma decisão sua, depois de entender o escopo e a proposta.

Quanto custa?

O investimento depende da complexidade, das integrações e do escopo. Depois de entender o processo, apresento a proposta antes de qualquer implementação.